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現(xiàn)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),往往是人才之間的競(jìng)爭(zhēng),因而如何對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行潛能激發(fā)、賦能提升成為企業(yè)激發(fā)人才的核心問(wèn)題。國(guó)光作為學(xué)習(xí)型企業(yè),一直秉承“以學(xué)促成”的理念,而雙豐夜校更是作為學(xué)習(xí)的載體,在如何對(duì)員工進(jìn)行賦能成長(zhǎng)的路上實(shí)現(xiàn)了有益探索。
循序漸進(jìn),激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力;線上擴(kuò)容,成長(zhǎng)之路觸手可及
從今年2月開(kāi)始,雙豐項(xiàng)目部每周分片區(qū)開(kāi)展自主夜校學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)對(duì)象為項(xiàng)目部所有人員,各個(gè)片區(qū)每周至少一次線上學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)課題涵蓋作物方案研討、產(chǎn)品解析/運(yùn)作方案、作物管理技術(shù)、套餐銷(xiāo)售、近期工作方向規(guī)劃、自媒體營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)管理等多方面的內(nèi)容,覆蓋范圍廣,通過(guò)每周不同課題的學(xué)習(xí)、分享和研討,能夠不斷積累,形成自主學(xué)習(xí)意識(shí),激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。采用線上學(xué)習(xí)的方式,也打破了時(shí)間、地點(diǎn)的壁壘,使分布在各個(gè)地方的員工能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)享受“夜宴”,從而提升自己。
學(xué)習(xí)講堂的“領(lǐng)航舵”,員工成長(zhǎng)的“訓(xùn)練營(yíng)”
雙豐夜校采用“自主選題”“輪流分享”的講課模式,大多選取的是片區(qū)常見(jiàn)的作物、當(dāng)前的熱點(diǎn)問(wèn)題等進(jìn)行分享,講課人也由自己片區(qū)來(lái)決定,有不少去年的新員工也參與到講課之中去,鍛煉其講課能力的同時(shí),也能將自己一些比較好的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新點(diǎn)提出來(lái),大家共同討論、改進(jìn)。在對(duì)學(xué)員進(jìn)行采訪后,大家也表示通過(guò)這種習(xí)慣性的學(xué)習(xí)模式,能夠加深自己對(duì)產(chǎn)品、作物等多方面的知識(shí)的理解和認(rèn)知,并且能夠幫助自己形成思考和鉆研的思維。
案例牽頭,理實(shí)結(jié)合,學(xué)員收益多多有話說(shuō)
段濤:通過(guò)這種比較有規(guī)律的學(xué)習(xí),對(duì)公司產(chǎn)品更加了解,并且對(duì)講過(guò)的一些作物了解更加深刻,在這些作物上都能和客戶(hù)或者農(nóng)戶(hù)一起交流,對(duì)自己的實(shí)際工作是有效的,分享時(shí)間30分鐘左右,時(shí)長(zhǎng)合適,不會(huì)覺(jué)得疲勞,建議后續(xù)可以發(fā)一下講完的PPT。張良:分享的內(nèi)容比較豐富,可以聽(tīng)到對(duì)自己有幫助的內(nèi)容,也能提升自己的講課能力,也提出幾點(diǎn)建議:
1、以作物為單位制作病蟲(chóng)害手冊(cè),用于內(nèi)部學(xué)習(xí)和外部營(yíng)銷(xiāo);
2、建議增加:針對(duì)某類(lèi)作物,哪些產(chǎn)品能打,哪些不能,用量是多少這樣的課程,會(huì)比較實(shí)用;
3、比較好的內(nèi)容可以進(jìn)行錄屏或者增加回放的功能。
汪大進(jìn):大多數(shù)的課題專(zhuān)業(yè)性都比較強(qiáng),老師講解到位,技術(shù)含量高。比如我們四川片區(qū)講解的葡萄和柑橘川芎等作物,基本上都是從萌芽開(kāi)始到最后采收全程的整體講解,對(duì)于我們實(shí)習(xí)生而言比較好理解,也能建立起清晰的認(rèn)知。